Voor iedereen die de bouwplaats opgaat, is nu een verbeterde veiligheidsinstructie beschikbaar. Deze nieuwe instructie is praktijkgerichter en biedt meer keuzevrijheid.

Bij Doorzaam zien we graag dat uitzendkrachten zich ontwikkelen, blijven leren en gezond zijn! En daar ondersteunen we uitzendbureaus bij. We vinden het ook belangrijk dat uitzendkrachten financieel gezond zijn.

Column Chantal Huinder
De enige zekerheid is onzekerheid... Dat is hoe ik het in elk geval zie tegenwoordig. En dat accepteren, geeft, hoe gek het ook is, een zekere mate van rust. Het kunnen meebewegen op die onzekerheid, met de continue veranderingen, dat is dé benodigde 'skill' van 2022, en de jaren daaropvolgend. Daar ben ik van overtuigd.

Werkstress kost de gezamenlijke Nederlandse werkgevers maar liefst 3,2 miljard euro. Die kosten komen vooral voor rekening van ziekteverzuim: werkstress en een te hoge werkdruk zijn de oorzaak van een derde van het verzuim.

De ene baan is de andere niet. Dat is bekend. Maar opvallend is wel dat werknemers verschillend denken over hoe gevaarlijk hun werk is. Hoe zit dat nou met gevaarlijk werk?

Deze handreiking biedt de helpende hand bij het groeien in arbeidsveiligheid. Een helpende hand bij het starten, doorgaan en doorgroeien naar een veilig werkende arbeidsorganisatie.

In deze serie van Doorzaam laten we uitzendkrachten zelf aan het woord.

Vorige maand keek Adriana in haar laatste column als directeur terug en vooruit op een prachtig werkend leven. Als ik net als Adriana eerst terug kijk dan kijk ik met trots terug op wat we onder haar hoede hebben bereikt.

Wij, Stigas, LTO Nederland, Glastuinbouw Nederland en FNV, vinden dat iedereen in de land- en tuinbouw veilig en gezond moet kunnen werken. Uitzendkrachten vormen hierop geen uitzondering.

De laatste column voor mij als directeur Doorzaam geeft een wat weemoedig gevoel. Je kijkt terug en je kijkt vooruit. Terugkijkend naar een prachtig werkend leven, met vele hoogtepunten.

Uitzendkrachten die werkzaam zijn in de levensmiddelenindustrie horen juist in deze coronatijd alle kansen te krijgen om zich te blijven door ontwikkelen.

Adriana Stel is sinds 2006 directeur bij Doorzaam (voorheen STOOF) en heeft onlangs aangekondigd haar functie als directeur te beëindigen. Ze blijft het komende jaar nog als intern adviseur voor 2 dagen aan. Aanleiding om haar een paar vragen te stellen.