column Femke Kooijman
De oorlog in Oekraïne betekent voor veel mensen dat zij huis en haard hebben moeten verlaten en heeft bij veel organisaties in Nederland de vraag opgeroepen hoe zij hun steentje kunnen bijdragen om hen, die op de vlucht sloegen, te kunnen helpen. Ook wij bij Doorzaam hebben ons afgevraagd: Wat kunnen wij doen?

Duurzame Inzetbaarheid en het strategisch belang ervan staat steeds vaker op de agenda bij bedrijven. Bedrijven begrijpen dat het niet voldoende is om pleisters te plakken om mensen hun hele werkende leven niet alleen vitaal, maar ook fit en gemotiveerd te houden.

Vanaf 1 augustus 2022 treedt de wet implementatie richtlijn transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden in werking. De richtlijn heeft als algemeen doel de inhoud van het werk vooraf transparanter en beter voorspelbaar te maken. Ook op scholing heeft het betrekking.

35 uitzendorganisaties gingen je al voor! Heb jij een uitzendkracht in dienst die graag een overstap maakt naar een kansrijk beroep? Of is jouw uitzendkracht werkzaam in een beroep waar weinig tot geen werkgelegenheid is? Stel je dan eens voor dat er een budget beschikbaar is van maximaal €1500 exclusief btw…

In 2021 hebben we samen veel bereikt. Bijna 10.000 uitzendkrachten hebben we geholpen met het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid. En dit hebben we samen gedaan. Want alleen door jullie inzet om ook voor het beste voor je uitzendkracht en opdrachtgever te gaan, kunnen we dit doen.

Nederland telt anderhalf miljoen volwassen laaggeletterden. Het gaat dus om circa een op de tien Nederlanders en dus om meer dan twee miljoen Nederlanders die zich staande moeten houden in een wereld die draait om letters en cijfers.

Column Chantal Huinder
‘Wat doet Doorzaam nu eigenlijk allemaal? ’ of ‘We zien door de bomen het bos niet meer’, zijn zinnen die wij de laatste tijd vaker horen. En ja, wij snappen ook wel dat dit wordt gezegd. Want in de veelheid die we aanbieden, kan soms ook wat verloren gaan. Dus hier komt het…

Maar liefst 387 uitzendkrachten hebben gebruik kunnen maken van het Persoonlijk Kansberoepbudget.

70% van de beroepsbevolking heeft een baan. Ongeveer 300.000 mensen zijn werkloos. Het aantal vacatures is groter.

We vragen steeds meer van onze uitzendkrachten, wat leidt tot een hoge werkdruk en een stijgend verzuimpercentage. Hoe ga je als uitzendorganisatie én inlener hiermee om? Hoe zorg je dat uitzendkrachten vitaal en met plezier naar hun werk (blijven) komen?

column door Femke Kooijman
“Recordkrapte op de arbeidsmarkt: 133 vacatures per 100 werklozen” zo kopte de NOS laatst nadat het Centraal Bureau voor de Statistiek de nieuwe arbeidsmarktcijfers publiceerde. Tegen dat licht zou een Leven Lang Ontwikkelen (LLO) vanzelfsprekend moeten zijn voor iedereen.