Toch zijn er ook enkele geslaagde voorbeelden. Zoals vorig jaar, toen tijdens de eerste coronagolf de nood aan de man was op Schiphol. Tienduizenden uitzendkrachten werden naar huis gestuurd, blikt Adriana Stel terug. Stel, directeur van Stichting Doorzaam, kwam samen met Francien David, directeur van luchtvaartcommunity Schiphol, in actie. “We zijn het vervolgens gewoon gaan regelen. Francien verzamelde de werkgevers. Doorzaam regelde scholingsvouchers. De uitzenders zijn uitzendkrachten gaan nabellen om de vraagkant te inventariseren. Het House of Skills kwam erbij – een Amsterdams samenwerkingsverband van gemeenten, UWV, onderwijs, werkgevers en werknemers – voor loopbaanbegeleiding. Vervolgens kreeg iedereen een passend aanbod. Zo simpel kan het zijn.”

Het hele artikel lees je op Flexmarkt.